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Un leadership équilibré et équilibrant

Gestion de crise, des émotions et des changements : les compétences nécessaires aux CEO, DRH et managers s’enchaînent à toute vitesse. Certains leaders se retrouvent ainsi parfois prisonniers d’un rôle de « parent symbolique » tant ils s’impliquent pour garder le navire à flot et soutenir l’équipage secoué par la tempête. Si la place de dirigeant ou de manager est souvent enviée voire convoitée, cette position cache cependant des pièges et obstacles psychologiques potentiellement dévastateurs pour la personne elle-même, mais aussi pour son équipe, voire son organisation.

Ce module vise à partager des pratiques managériales modernes en insistant sur la posture d’un leader inspirant, en acceptant la vulnérabilité (de soi et des autres)  et en soutenant le « être bien » c’est-à-dire l’alignement juste.

  • › Ce module s'adresse à

    Tout manager, chef.fe d’équipe, responsable, direction ou comité qui souhaite (re)trouver son équilibre et inspirer ses équipes avec une posture authentique et vers plus de bien-être.
    Ce module propose aux participant.es :

    • Des techniques pragmatiques pour naviguer dans la tempête en tant que Leader
    • Des « trucs et astuces » pour prendre soin de soi face aux responsabilités
    • Des approches théoriques éclairantes pour mettre les choses en perspective et comprendre ce qui se passe dans son/ses équipe(s) en période de changement
    • Des apports clairs et utiles pour trouver des repères dans une période challengeante
    • Un partage d’expérience entre les participant.es avec le soutien du formateur-coach qui aidera à recadrer les croyances limitantes
  • › Pourquoi proposer ce module à vos équipes ?

    • Vous mettez à disposition aux managers des techniques ayant fait leurs preuves
    • Vous soutenez concrètement les leaders en cette période si particulière
    • Vous permettez de renouer du lien au travers des échanges entre les particpant.es
    • Vous renforcez votre rôle de soutien aux cadres dirigeants
  • › Thèmes pouvant être abordés :

    • La posture de leader inspirant et rassemblant selon le classement Bain & company ; trouver sa juste place de leader
    • Le manager comme force centripète
    • Fédérer autour d’une vision, remobiliser les énergies
    • Le charisme (même « à distance »)
    • Les clefs du leadership agile : entre équilibre et réactivité selon la Théorie U
    • Inspirer le calme dans la tempête
    • Self Compassion leadership : augmenter ses capacités de conscience émotionnelle
    • Les typologies comportementales en management : s’ajuster pour mieux co-élaborer
    • Les meilleures pratiques inspirées du concept du FLOW
  • Formule hybride : un mix de vidéos et de lecture, un webinaire de maximum 2 heures et une journée en présentiel
  • Formule présentielle : 2 jours

Parce que nous savons que chaque organisation est différente, il nous tient à cœur d’adapter nos formations pour qu’elles répondent parfaitement à vos besoins.

Contactez-nous et nous discuterons ensemble des nombreuses possibilités !

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  • fiche Un leadership équilibré et équilibrant (pdf)

  • Burnout
    • Prévention et accompagnement du burnout: notre programme complet
    • Le burnout est un choix ?! (atelier/workshop)
    • Burnout: conférence d’information et de sensibilisation
    • Burnout dans le team: comment réagir?
    • Comment prévenir le burnout dans son équipe ?
    • Comment me relever d’un burnout ?
    • Comment diminuer ma sensibilité au burnout?
    • Comment prévenir et gérer le burnout dans son entreprise/organisation (comité de direction)
  • Communication
    • Comment gérer les personnes dites “difficiles”
    • Comment influencer avec intégrité
    • L’assertivité: un jeu de diplomatie et de détermination
    • Les bases de la communication: parler avec ses oreilles
    • Prendre la parole en public: revenez à vous
    • Storytelling, passer par l’émotion pour atteindre la raison
  • Equilibre
    • Equilibre physiologique et émotionnel
    • Equilibre dans l’incertitude, la résilience dans le changement
    • Un leadership équilibré et équilibrant
    • Une équipe équilibrée et résiliente
    • Comment bien vivre avec ce qui nous rend allergique
    • Face aux changements: l’art de l’agilité et de la résilience
    • Gestion des émotions et du stress par une technique énergétique: l’Emotional Freedom Technique (EFT)
    • Le leader mindful
    • Le pouvoir du choix face aux assuétudes et habitudes toxiques
    • les bases de la PNL (programmation neuro-linguistique)
    • Prévention et gestion du stress
    • Prévention et gestion du stress par la Mindfulness
    • Prévention et gestion du stress par le yoga
    • Prévention et gestion du stress par les techniques de respiration
    • Time management et gestion des priorités, hâtez-vous lentement
  • Leadership
    • Le cheval, coach d’équipe et de dirigeants
    • Le leader audacieux, diriger avec ses tripes
    • Le leader authentique, oser dire
    • Le leader enthousiaste, raviver le feu
    • Le leader mindful
    • Le leader ouvert, manager la diversité
    • Le leader participatif, la force du lien
    • le TAO du leadership
    • Les bases du leadership, un acte d’humilité
    • Les constellations systémiques au service des équipes
    • Manager avec l’inspiration des Accords Toltèques
    • Manager Coach, les bases du coaching managérial et relationnel
  • Team building
    • Team Building
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BAO Group devient băo academy

băo

Phon. : [ baɔ ]
du chinois-mandarin – désigne le trésor qu’abrite tout être humain.

băo academy est le nouveau nom du BAO Group, le centre de coaching et de formation du groupe Cohezio. Notre mission reste la même: băo academy accompagne individus et organisations dans leur évolution et œuvre ainsi à un nouvel équilibre de l’individu et du système.

Nous avons déjà changé notre logo et notre nom pour symboliser ce nouvel avenir.

Bientôt, un site internet entièrement repensé, une offre croissante de formations et d’accompagnements, de nouveaux projets, et bien plus encore !