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Une équipe équilibrée et résiliente

Le monde du travail connaît actuellement de gros chamboulements qui l’ont forcé à se réinventer. Une énergie nouvelle est née de cette période chahutée, menant parfois à de nouvelles prises de conscience. Que voulons-nous retenir de cette crise ? Celle-ci représente en effet une opportunité pour donner plus de sens à son travail, pour faire grandir les valeurs de son entreprise, en y ajoutant un respect accru de l’environnement, du bien-être, de l’entraide et de la solidarité. C’est le moment de communiquer sur le positionnement, les valeurs et les objectifs à court et moyen terme de manière claire et authentique, de sorte que tous les collaborateurs puissent s’aligner en confiance et prendre leur envol, malgré la vitesse du changement.

Ce module vise à renforcer la cohésion d’équipe en soutenant le sentiment d’appartenance à l’équipe ET à l’organisation. Nous proposons à l’équipe d’explorer ses capacités de résilience, de motivation et de cohérence à travers une approche pluridisciplinaire inédite.

  • › Ce module s'adresse à

    Toute équipe voulant retrouver un équilibre par suite d’une période de changements

    Ce module propose aux participant.es :

    • Une meilleure connaissance de soi et des autres au sein de l’équipe
    • Un recalibrage des attentes et objectifs de l’équipe
    • La possibilité de « déposer » ce qui peut avoir été difficile, ce qui bloque ou empêche l’équipe de fonctionner de façon optimale
    • Des outils concrets et soutenants pour se sentir mieux dans et avec l’équipe
    • Un partage d’expérience entre les participant.es avec le soutien du formateur-coach qui aidera à recadrer les croyances limitantes
  • › Pourquoi proposer ce module à vos équipes ?

    • Vous mettez à disposition des collaborateurs.trices des approches soutenantes pour leur épanouissement personnel et groupal
    • Vous réalignez vos équipes vers des objectifs communs
    • Vous permettez de renouer du lien au travers des échanges entre les particpant.es
    • Vous assurez votre rôle de soutien au bien-être des travailleurs et à l’efficacité structurelle de votre organisation
  • › Thèmes pouvant être abordés :

    • Bilan de la période écoulée et de son impact sur l’équipe
    • La cohésion de soi à soi, de soi aux autres, de soi à l’organisation
    • Comment retrouver de l’équilibre individuellement et collectivement en période troublée : outils et approches concrètes
    • Soutenir la confiance en soi et dans les autres
    • Co-construire l’avenir en tant qu’équipe et « fixer le cap »
    • Apaiser les tensions
  • Formule présentielle : 2 jours

Parce que nous savons que chaque organisation est différente, il nous tient à cœur d’adapter nos formations pour qu’elles répondent parfaitement à vos besoins.

Contactez-nous et nous discuterons ensemble des nombreuses possibilités !

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  • fiche Une équipe équilibée et résiliente (pdf)

  • Burnout
    • Prévention et accompagnement du burnout: notre programme complet
    • Le burnout est un choix ?! (atelier/workshop)
    • Burnout: conférence d’information et de sensibilisation
    • Burnout dans le team: comment réagir?
    • Comment prévenir le burnout dans son équipe ?
    • Comment me relever d’un burnout ?
    • Comment diminuer ma sensibilité au burnout?
    • Comment prévenir et gérer le burnout dans son entreprise/organisation (comité de direction)
  • Communication
    • Comment gérer les personnes dites “difficiles”
    • Comment influencer avec intégrité
    • L’assertivité: un jeu de diplomatie et de détermination
    • Les bases de la communication: parler avec ses oreilles
    • Prendre la parole en public: revenez à vous
    • Storytelling, passer par l’émotion pour atteindre la raison
  • Equilibre
    • Equilibre physiologique et émotionnel
    • Equilibre dans l’incertitude, la résilience dans le changement
    • Un leadership équilibré et équilibrant
    • Une équipe équilibrée et résiliente
    • Comment bien vivre avec ce qui nous rend allergique
    • Face aux changements: l’art de l’agilité et de la résilience
    • Gestion des émotions et du stress par une technique énergétique: l’Emotional Freedom Technique (EFT)
    • Le leader mindful
    • Le pouvoir du choix face aux assuétudes et habitudes toxiques
    • les bases de la PNL (programmation neuro-linguistique)
    • Prévention et gestion du stress
    • Prévention et gestion du stress par la Mindfulness
    • Prévention et gestion du stress par le yoga
    • Prévention et gestion du stress par les techniques de respiration
    • Time management et gestion des priorités, hâtez-vous lentement
  • Leadership
    • Le cheval, coach d’équipe et de dirigeants
    • Le leader audacieux, diriger avec ses tripes
    • Le leader authentique, oser dire
    • Le leader enthousiaste, raviver le feu
    • Le leader mindful
    • Le leader ouvert, manager la diversité
    • Le leader participatif, la force du lien
    • le TAO du leadership
    • Les bases du leadership, un acte d’humilité
    • Les constellations systémiques au service des équipes
    • Manager avec l’inspiration des Accords Toltèques
    • Manager Coach, les bases du coaching managérial et relationnel
  • Team building
    • Team Building
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BAO Group devient băo academy

băo

Phon. : [ baɔ ]
du chinois-mandarin – désigne le trésor qu’abrite tout être humain.

băo academy est le nouveau nom du BAO Group, le centre de coaching et de formation du groupe Cohezio. Notre mission reste la même: băo academy accompagne individus et organisations dans leur évolution et œuvre ainsi à un nouvel équilibre de l’individu et du système.

Nous avons déjà changé notre logo et notre nom pour symboliser ce nouvel avenir.

Bientôt, un site internet entièrement repensé, une offre croissante de formations et d’accompagnements, de nouveaux projets, et bien plus encore !