Ik en mijn onrust. Halt aan mijn verwarring!

Bij diegene die vergeten worden in deze crisis mogen we zeker de CEO’s, HR-managers en vele anderen in een leidinggevende positie rekenen. Zij namen van nature hun rol op zich om als goede huisvader het schip drijvend te houden en de heftig door elkaar geschudde bemanning te steunen. Crisis-, emotie- en (toekomstig) verandermanagement: de benodigde vaardigheden volgen elkaar in sneltreintempo op.
Op de vraag aan het einde van het panel “en U, hoe gaat het met U?”, waren de reacties divers en soms erg pakkend. Verschillende CEO’s antwoordden spontaan “Joker” voordat ze de tijd namen om na te denken en zich te tonen. Anderen huilden zonder ophouden en lieten zo het ijs rond hun emoties smelten.
De druk en stress hebben voor de meeste managers een zeldzaam gekend niveau bereikt, ook al ontdekten sommigen het plezier van deeltijds thuis werken,