• nl
    • fr
  • Welkom
  • Coaching
    • Definitie
    • Online
    • Individueel
    • Teamcoaching
    • Peer coaching
  • Learning – Opleidingen
    • Op maat gemaakt
    • Algehele balans verbeteren
    • Hybride werk (online)
    • Catalogus van onze cursussen
    • Manager Coach
  • Methodologie
    • Een originele metho-BAO-logie
    • 100% klantentevredenheid
  • BAO Pulse
    • BAO Pulse WEB
    • BAO Pulse Intake
  • Over ons
    • Team
    • Visie & Missie
    • cohezio
    • HR Excellence Awards 2021
    • BAO Institute Elan Vital
  • Contact
    • Algemeen
    • Per afdeling
  • fr
  • nl

LEVEL2

LEVEL3

  • Welkom
  • Coaching
    • Definitie
    • Online
    • Individueel
    • Teamcoaching
    • Peer coaching
  • Learning – Opleidingen
    • Op maat gemaakt
    • Algehele balans verbeteren
    • Hybride werk (online)
    • Catalogus van onze cursussen
    • Manager Coach
  • Methodologie
    • Een originele metho-BAO-logie
    • 100% klantentevredenheid
  • BAO Pulse
    • BAO Pulse WEB
    • BAO Pulse Intake
  • Over ons
    • Team
    • Visie & Missie
    • cohezio
    • HR Excellence Awards 2021
    • BAO Institute Elan Vital
  • Contact
    • Algemeen
    • Per afdeling

Learning – Opleidingen

Catalogus

  • Welkom
  • Coaching
    • Definitie
    • Online
    • Individueel
    • Teamcoaching
    • Peer coaching
  • Learning – Opleidingen
    • Op maat gemaakt
    • Algehele balans verbeteren
    • Hybride werk (online)
    • Catalogus van onze cursussen
    • Manager Coach
  • Methodologie
    • Een originele metho-BAO-logie
    • 100% klantentevredenheid
  • BAO Pulse
    • BAO Pulse WEB
    • BAO Pulse Intake
  • Over ons
    • Team
    • Visie & Missie
    • cohezio
    • HR Excellence Awards 2021
    • BAO Institute Elan Vital
  • Contact
    • Algemeen
    • Per afdeling

De open leider: “leiderschap zonder grenzen.”

Generation Y, meerdere culturen, verschillen in geslacht, taalkundige gevoeligheden, non-discriminatie... Geconfronteerd met deze uitdagingen, zal de houding van de leider er één zijn van mentor, voor hem en voor alle medewerkers, wie die ook zijn.

  • › Voor wie?

    Voor diegenen die concrete pistes willen om de organisatie duurzaam te houden dankzij een gezonde kennisoverdracht zowel op het vlak van kunnen als zijn.

    Voor teams die verder willen gaan in het benutten van de onderlinge complementariteit.

  • › Doel

    Waar vroeger iemands titel, plaats en erkenning voornamelijk gebaseerd was op anciënniteit is nu ‘meritocracy’ in de plaats gekomen. Wat iemand vandaag doet, die vaardigheden die vandaag nuttig zijn om projecten succesvol te leiden zijn nu de criteria. Dit staat los van vorige verwezenlijkingen. Verdiensten hier en nu worden gewaardeerd.

    In dit nieuw paradigma zal het erop aankomen te onderzoeken :

    • Hoe creatief samen te werken ondanks de verschillen: gender, leeftijd, achtergrond, politieke overtuiging, taal, milieu… ?
    • Hoe de juiste plaats toekennen aan ieder individu en de verschillen benutten voor een efficiënte synergie?
    • Hoe vooroordelen, angsten en frustraties overwinnen om intolerantie en uitsluiting te anticiperen?
  • › Programma

    Via praktische concepten gebaseerd op het werk van Daniël Ofman, Will Schutz, Meredith Belbin, Don Miguel Ruiz, Tuckman… komt het erop aan om:

    • Een dynamiek van openheid en tolerantie te creëren en van daaruit samen te werken.
    • Onderlinge afhankelijkheid te bevorderen door afhankelijkheid en rebelsheid te ruilen voor gezonde autonomie ten voordele van het collectieve.
    • Gelijk halen inruilen voor openheid t.o.v. van wat de andere te brengen heeft.

    We zullen ook een aantal «rites of passage » meemaken, de kracht van rituelen ervaren om de verschillende professionele stadia gepast door te maken. We vieren diversiteit om solidariteitsbanden te smeden, die nodig zijn voor een samenwerking op hoog niveau.

  • Duur:  2 dagen
  • Plaats: De opleiding kan doorgaan in uw organisatie of in de lokalen van onze organisatie.
  • Een syllabus zal ter beschikking gesteld worden van de deelnemers.
{{'TELECHARGEMENTS' | translate}}
  • (pdf)

  • Burn-out
    • Burn-out preventie en begeleiding: ons volledig aanbod
    • Burn-out is een keuze!? (workshop)
    • Burn-out: informatie- en sensibiliseringsconferentie
    • Hoe omgaan met burn-out in het team?
    • Hoe burn-out in het team voorkomen?
    • Hoe terug de draad opnemen na een burn-out ?
    • Hoe mijn gevoeligheid voor burn-out verlagen?
    • Sensibilisering van het directiecomité met betrekking tot burn-out preventie
  • Communicatie
    • Omgaan met « moeilijke » mensen
    • Integer beïnvloeden
    • Assertiviteit: een oefening in diplomatie en vastberadenheid
    • De basis van communicatie: spreek met je oren
    • Spreken voor publiek: kom op verhaal
    • Storytelling: via emotie de rede bereiken
  • Evenwicht
    • Fysieke en emotionele balans
    • In balans bij onzekerheid, veerkrachtig bij verandering
    • Een stabiel leiderschap dat evenwicht brengt
    • Een veerkrachtig team in balans
    • Omgaan met dat wat ons allergisch maakt
    • De kunst van aanpassingsvermogen en veerkracht bij verandering
    • Emoties en stress managen door een energetische techniek: Emotional Freedom Technique (EFT)
    • De mindful leader
    • De kracht van keuze bij verslavingen en ongezonde gewoontes
    • De basis van NLP (neurolinguistisch programmeren)
    • Stressmanagement: koester je energiebron
    • Stress voorkomen en managen via Mindfulness
    • Stressbeheer via yoga
    • Stress beheren via ademhalingstechnieken
    • Time en priority management: haast je langzaam
  • Leadership
    • De moedige leider: « leiden met lef »
    • De authentieke leider: « recht voor de raap »
    • De enthousiaste leider: het vuur aanwakkeren
    • De mindful leader
    • De open leider: « leiderschap zonder grenzen. »
    • De participatieve leider: de kracht van verbinding maken
    • Leidinggeven: een nederig gebeuren
    • Leidinggeven inspireren op de Tolteekse wijsheden
    • Manager Coach, de basis van relationele en leidinggevende coaching
  • Team building
    • Team Building
{{'EN_SAVOIR_PLUS' | translate}} ?
{{'CONTACTEZ_NOUS' | translate}} !

{{'NEWSLETTER' | translate}}

Wilt u op de hoogte blijven van nieuwtjes over BAO Group ?

{{'VOUS_ETES_MAINTENANT_INSCRIT' | translate}} !
{{'UNE_ERREUR_EST_SURVENUE' | translate}}

{{'LIENS_UTILES' | translate}}

  • cohezio
  • BAO Institute Elan Vital
  • De Bouche à Oreille
  • Psychologies magazine

{{'CONTACT' | translate}}

Bischoffsheimlaan, 1-8

1000 Brussel

T : (+32) 02 289 68 25 E : info@baoacademy.be

{{'MAIL_GENERAL' | translate}} :

info@baoacademy.be

{{'MAIL_COMPTABILITE' | translate}} :

accounting@baoacademy.be {{'CONDITIONS_GENERALES' | translate}}
© Bao group 2017 {{'POLITIQUE_DE_CONFIDENTIALITE' | translate}} {{'SITE_WEB_REALISE_PAR' | translate}} Pym

{{'RESULTAT' | translate}} {{'RESULTATS' | translate}} {{'POUR' | translate}}

    {{row.telephone}}

    {{row.courriel}}

    {{'PROFIL_LINKEDIN' | translate}}

{{'POUR_AMELIORER_VOTRE_EXPERIENCE' | translate}}. {{'EN_SAVOIR_PLUS' | translate}} ›

BAO Group wordt băo academy

băo

Uitspr. : [ baɔ ]
uit het Mandarijn-Chinees, – de rijkdom die in elk mens schuilt

băo academy is de nieuwe naam van de BAO Group, het coaching- en opleidingscentrum van groep Cohezio. Onze missie blijft hetzelfde: met essentiële opleidingen begeleidt băo academy mensen én organisaties in hun groei, evolutie en ontwikkeling.

We hebben alvast ons logo en onze naam vernieuwd om deze nieuwe toekomst te symboliseren.

Weldra, een volledig vernieuwde website, een groeiend aanbod van training en begeleidingen, nieuwe projecten, en veel meer!